[궁금해소] 다이소가 이렇게 싸게 팔면서도 돈을 버는 놀라운 비밀 4가지 🤔

다이소가 이렇게 싸게 팔면서도 돈을 버는 놀라운 비밀 4가지

"볼펜 하나 사러 갔다가 어느새 만 원어치를 들고 나오는 마법 같은 곳, 다이소"

 

혹시 이런 경험 있으신가요? 필요한 물건 하나만 사러 갔는데 어느새 카트가 가득 차 있는 경험 말이에요. 그런데 문득 이런 궁금증이 들지 않나요?

 

"이렇게 싸게 팔면서도 정말 돈을 벌고 있는 걸까?"

 

오늘은 다이소의 놀라운 수익 구조를 자세히 알아보겠습니다!

 

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💰 다이소의 실제 수익, 상상 그 이상이다

먼저 숫자로 보는 다이소의 성과를 살펴보면 정말 놀랍습니다.

• 연 매출액: 무려 4조 원
• 영업이익: 3,700억 원 (영업이익률 8-10%)
• 매출원가율: 62% (이마트 72%보다 무려 10%p 낮음!)

이마트의 영업이익이 1,200억 원인 것과 비교하면, 다이소가 3배나 높은 수익을 내고 있다는 사실! 정말 놀랍지 않나요?

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🔍 다이소가 돈 버는 4가지 핵심 비밀

 

1️⃣ 낮은 원가율의 마법

"공장과 직접 협상해서 원가를 반토막 내버린다"

 

다이소의 가장 큰 경쟁력은 바로 원가 절감 능력입니다. 제품의 70%가 PB(자체브랜드) 상품으로, 중간 유통업체를 거치지 않고 제조업체와 직접 거래합니다.

실제로 2,000원에 판매하는 상품을 1,000원에 납품받는 경우도 있다고 하네요. 대량 주문을 통한 강력한 가격 협상력과 500원부터 5,000원까지의 6단계 균일가 정책이 이런 마법을 가능하게 합니다.

 

2️⃣ 임차료 절약의 달인

"복층 매장으로 1층 임대료 부담을 덜어낸다"

 

다이소 매장을 떠올려보세요. 대부분 2-3층 복층 구조로 되어 있죠? 이는 단순한 설계가 아닌 치밀한 전략입니다.

1층 임대료 비중을 줄이고 입구는 좁게 설계해 임대료를 최소화합니다. 또한 다이소가 입점하면 그 자체로 유동인구가 늘어나는 앵커 테넌트 효과를 발휘해 건물주들이 오히려 다이소 입점을 원하게 됩니다. 덕분에 매출 대비 임차료 비중이 단 5% 수준에 불과합니다.

 

3️⃣ 다양성으로 승부한다

"SKU 3만 개, 편의점보다 훨씬 많은 상품군"

 

다이소 매장 하나에는 평균 3만 개의 서로 다른 제품(SKU)이 있습니다. 이는 일반 편의점보다 훨씬 많은 수치예요.

매장을 방문할 때마다 새로운 제품을 발견하는 재미가 있고, "그것 다이소에 가면 다 있다"는 브랜드 인식을 형성합니다. 한 개만 살 생각으로 갔다가 여러 개를 사게 되는 구조가 바로 이 다양성에서 나오는 거죠.

 

4️⃣ 광고비 제로의 힘

"입소문만으로도 충분한 브랜드 파워"

 

다이소는 별도의 광고비를 거의 쓰지 않습니다. 소비자들의 높은 관심으로 기자들이 알아서 기사를 작성하고, 자연스러운 언론 노출로 공짜 마케팅 효과를 얻고 있어요.

"다이소"라는 이름 자체가 하나의 명사가 되어버린 강력한 브랜드 파워. 이 모든 광고비 절약이 더 많은 이익으로 이어집니다.

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📈 계속 성장하는 다이소의 비결

 

매장당 매출 지속 증가

다이소는 매장 수를 무리하게 늘리지 않고 보수적으로 확장합니다(1,300개 → 1,500개). 대신 매장당 매출을 16억 원에서 22억 원으로 크게 늘렸어요. 최근 10년간 꾸준한 두 자릿수 성장률을 유지하고 있습니다.

 

효율적인 인력 운영

전체 임직원 12,000명으로 1인당 매출액이 약 3억 2,500만 원에 달합니다. 직원들이 직접 물류와 진열 작업을 수행해 운영비를 절감하는 시스템이죠.

 

물류 시스템 최적화

재고자산을 1.8개월치로 효율적으로 관리하고, 물류센터 투자를 통해 운영 시스템의 효율성을 극대화했습니다. PB 상품 위주 운영으로 영업사원 인건비도 절약하고 있어요.

 

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🚀 다이소의 미래는?

 

온라인 진출 가속화

다이소몰의 월 방문자가 400만 명에 달하며, 온라인 비중 확대로 추가 성장 동력을 확보하고 있습니다.

 

해외 진출 확대

무인양품처럼 글로벌 브랜드로 성장할 가능성이 큽니다. 30년간 쌓아온 소싱 노하우가 해외에서도 충분한 경쟁력을 발휘할 수 있거든요.

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💡 결론: 다이소는 정말 "장사의 달인"

 

다이소가 싸게 팔면서도 높은 수익을 내는 비결은 단순히 운이 아닌 치밀한 전략에 있었습니다.

 

✅ 원가 절감을 위한 PB 상품 전략
✅ 복층 매장으로 임차료 최적화
✅ 다양한 상품으로 고객 만족도 극대화
✅ 광고비 없이도 강력한 브랜드 파워 구축

 

"유통은 가격으로 시작해서 가격으로 끝난다"

 

이 말처럼 다이소는 가격 경쟁력을 바탕으로 한 완벽한 비즈니스 모델을 구축했습니다. 앞으로도 우리가 다이소에서 "가성비 쇼핑"을 즐길 수 있는 이유가 바로 여기에 있는 것 같네요!

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유튜브 채널 언더스탠딩

[다이소 최저가 4가지 비밀/파인드어스 이재용 회계사]의 내용을 정리한 글입니다.